东风传喜报，煤海奋战忙。4月份，中能袁大滩矿业综采一队自动担任做“六精治理理论”的践行者，通过加大现场安全治理力度、加强设备的日常检建、优化出产组织，实现月推助进尺401米，创造了建队以来单月回采最高纪录。

加强现场安全治理，跑出采煤“加快度”

综采一队将安全治理的沉点放在工作面现场，以“七个对峙”安全治理法为抓手，狠抓安全治理，强化劳动组织，治理人员紧盯现场，干在实处、拼在一线，对井下现场查隐患、堵缝隙、抓质量、解难题，言传身教携带职工艰苦奋战；对准年度指标不断维持“总攻”态势，班组之间相互较量，比进度、比质量、赛水平，你追我赶，刷新推助进尺新纪录。

同时让技术“大拿”与新人“结对子”进行“传助带”，对峙出产现场练兵，做到以练代学，以练促学，职工之间默契共同、扎实推动创造安全出产新纪录。

加强设备日常检建，奏响采煤“最强音”

“设备检建是安全出产的沉中之沉，我们深感责任沉大，所以在检建过程中不敢不以为意，全面盯控，力争查抄不放过每一个链环、每一颗螺丝，确保设备运行安全。”检建工武明亮说路。

为扛起公司原煤产量的沉责，综采一队在设备检建高低足真功夫，不仅通过班前会、检建专题会等大局，培训提高检建人员技术水平尝试，更尝试机电设备菜单式、流程化检建治理法子，严格机电设备查核，强化设备检建、守护、保养，实现了本月机电设备零影响，出产潜能得到充分开释，采煤效能不休提升。

优化出产组织治理，启发采煤“快车路”

综采一队将提高采煤效能，保险推助进尺作为采煤接替的中心工作来抓。造订落实指标工作，实时组织班组治理人怨刭开工作分化会，依照出产打算，将出产工作逐级下达，再具体分化到每一天、每一班，实现日打算、日查核，对每班割煤刀数、进尺，工程质量进行严格查核。

每周召开一次区队出产协调专题会，针对工作面面对的难题，采取针对性措施，解决影响工作进度的“疑难杂症”，不休提高采煤效能。尝试正向激励造度，引发综采一队职工的攻坚周到，形成了安全、出产等各项工作齐头并进的优良态势。

“我们就一个初心，在保障安全第一的前提下，最大水平地开释原煤产能。”综采一队队长在班前会说路。

401米！既是新高度，更是新起点。下一步，中能袁大滩矿业综采一队将在确保安全、质量的前提下，抓好每一天，每一班，每一岗，持续深挖、开释综采潜力，为矿井高效回采、高质量发展再立新功。（黄鹏辉 张旭）