“苏波
，你摸一下这个密封圈规格型号？”

“Φ64mm×3.1mm”

“你再摸一下这个。”

“Φ51mm×3.1mm”

接着
，测试人员将刚测试过的密封圈再次递给他。

“Φ51mm×3.1mm”
，现场响起一片掌声。

中能袁大滩矿业综采二队泵站检建工苏波
，有一项绝活
，就是蒙眼摸密封圈大幼
，他的这项绝活在综采二队中无人能及。苏波之所以能蒙眼摸出密封圈的大幼
，源于他多年工作经验的堆集。他不仅熟悉每一种密封圈的规格和型号
，还能通过触摸来感知其中轻微的差距。

近年来
，在“六精三十六关环九全九双”安全出产治理系统的指引下
，综采二队大力弘扬一目十行的工匠心灵
，疏导激励职工苦练根基功
，力求在各自的岗位上成为内行内行。“三绝”淬炼只是综采二队提升职工整体素质的一个幼切面。

“人才”轮岗 推进优势互补

为充分引发职工潜力
，维持持续的竞争力
，该队尝试“人才”轮岗造度。定期将检建班和出产班岗位工进行轮换
，让出产班岗位工在检建岗位上堆集经验
，提升自身能力
，实现出产班可检建
，检建班可出产
，在设备产生故障时
，能第一功夫进行正确处置
，推进班组之间的优势互补。

“集体”思想 引领全责化治理

依照工种将所属责任领域全数网格化分区
，全面落实包机责任造。在幼组内结成互助对子
，分享技术经验
，随时补位上岗。每个区域落实专人掌管
，人人都有责任领域
，验收员每班对工程质量进行验收评比
，班前会传递阐发最优、最差职工
，形成良性竞争氛围。

同时还做到了设备定期守护、定期保养、定期试验
，有打算地检建
，降低设备故障率。

“圭表”带头 聚智人才共享

该队还注沉团队合作与技术创新
，激励职工们将幼我技术融入集体智慧中。针对出产中遇到的难题
，集思广益
，追求最优解。定期组织各类大局的技术交锋和岗位练兵活动
，为职工们搭建展示自我、相互进建的平台。

同时
，由国赛获奖选手进行事迹分享
，基于岗位实际
，从分歧视角启程
，具体论述在工作、进建及生涯等方面的实际经验与深刻感悟
，激励其他职工英勇追梦。通过一系列措施落地
，不仅拓宽了职工的视野
，还引发了他们对专业知识的深刻索求和进建周到。（王宇宵）