“快点走
，‘大讲堂’顿时就要起头啦！”“听说今天是第一讲
，选煤厂厂长讲沉介选煤工艺流程方面的内容……”前来参与培训的区队班组长一壁交谈
，一壁快步朝着多职能厅会议室走去。

10月1日下午
，中能煤矿出产运营公司“学业务提能力
，出产工艺培训大讲堂」佚式开课；疃记牍咀芄こ淌铌缓陀泄毓こ碳际跞嗽苯辛斯勰α斓
，该公司班组长以上人员近80人参与了这次培训。

培训课上
，选煤厂厂长以《沉介选煤工艺流程培训》为题
，具体介绍了我国选煤业的发展过程、整体概况以及选煤工艺技术。他缜密结合选煤厂工作现实
，沉点对原煤筹备、洗选工艺、煤泥水处置工艺、成本节造及安全出产尺度化利用等方面进行了深刻详细的介绍与论述。台上解说事无大幼
，台放学员纪录当真仔细。

“你能通知我常见选煤的步骤有几类？”现场授课寂仔问答
，又有互换互动
，各人你一言我一语
，结合自身工作中遇到的难点问题踊跃发展会商
，既启发了眼界
，又拓宽了思路
，讲堂氛围积极活跃、轻松活跃。参训人员纷纷暗示
，这次培训拥有很强的理论性、实操性和领导性
，对提升治理人员的职业技术有积极的引领作用。

公司总工程师李昊对这次授课进行了点评
，他指出
，中能煤矿出产运营公司组织发展出产工艺流程培训大讲堂极度实时
，不仅有助于提升各级治理人员的综合素养和业务能力
，更有利于突破各系统、部门（岗位）之间的专业壁垒
，满足分歧岗位职工对业务技术的提升需要
，加深各人对各出产系统的理解和意识
，更好地服务于安全出产工作。

公司总经理助理、中能煤矿出产运营公司经理刘建峰从组织发展出产工艺流程培训的主张、进建态度步骤以及后期应该怎么做三个方面做了总结。他要求
，一是要以空杯心态当真去学。各级治理人员、业务骨干要借助这次培训解决存在的“能力发急”问题
，提高专业治理能力、理论知识水平
，把握各专业（行业）尺度
，为后期的安全出产治理奠定基础。二是要把握高效的进建步骤。要将各专业的工艺流程学通学透记在脑中
，将关键重点讲出来
，后期组织治理人员对进建情况进行复课
，进一步坚韧进建成就
，牢牢地抓住治理的自动权。三是要对峙以问题为导向。有针对性地找出易出现问题的幽微环节
，积极预判风险隐患
，做到预知预见超前治理
，全面提高工作效能。（孙二军  白姣）