在中能煤矿出产运营公司水处置车间
，深刻践行九全九双安全出产治理系统
，成为车间安全保险与创新治理的“盾牌”
，尤其是九全九双安全治理信息平台
，开启了水处置车间治理新的篇章。

筑牢安全防线
，安全看板深刻人心

班前会
，是水处置车间安全治理的“沉要阵地”。水处置车间通过“十加三安全确认”
，筑牢安全出产防线
，让岗位安全纪律成为每一位职工心中不成逾越的红线
，促使全员对安全看板内容的进建变得越发系统和深刻。

从全面阐释的九全九双安全出产治理系统
，到严谨详细的〖矿安全出产条例》解读
，再到变乱案例分解
，安全教育层层递进
，使安全意识深深扎根于每一位职工的脑海
，真正做到了入脑入心。

优化工作汇报
，彰显治理新高度

轻轻打开这一职能壮大的治理系统
，各班组、各成员的具体信息跃然面前
，工作工作清澈列举
，操作流程井井有条。岗位实操汇报更是焕然一新
，握别了从前单调蹩脚的模式
，实现了在线化、可视化
，每一项汇报都有图罕见据
，活泼而具体。

与传统的纸质工作流程积分统计表相比
，九全九双安全治理平台可能即时出现工作进度
，为监督与查核工作提供了精准的凭据
，让治理更具科学性和权威性。

美满劳动定额
，平正激励促和谐

“更换MBR生物膜是有限空间作业
，也属于高空作业
，这项工作量大、危险性高
，这项工作的难度系数注定要高于1.0了！”车间主任的话语
，路出了劳动定额评估的复杂性和沉要性。

通过九全九双安全治理平台将工作有序地纳入工作库
，让每一项工作都有合理的计时计件分值。这一美满的劳动定额机造
，让职工所劳与所得美满匹配
，真正实现了多劳多得。（刘娜）