1月6日，中能煤矿出产运营公司召开以“牢筑安全防线，共启全新征程”为主题的安全办公会议。该公司班子成员、各部室（中心）和区队（车间）掌管人及机关安全治理人员参与了会议，公司总经理助理、中能煤矿出产运营公司经理刘建峰主持会议。

会上宣贯了习近平总书记对低温雨雪冰冻灾害防备应对工作作出的沉要批示
；旁观了骆驼山煤矿“10?13”煤仓溃仓变乱警示教育片并汲取了变乱教训
；通报了榆北煤业四时度安全环保办公例会暨安全出产治本攻坚三年行动推动会议、陕西煤业四时度安全办公会议、陕煤集团今冬明春安全防备工作会议心灵。宣贯了《陕西煤业化工集团有限责任公司转发〈关于加强人员密集场所动火作业安全治理的若干措施〉的通知》的要求。迅速通报进建了公司2025年第一期安办会会议心灵以及公司党委书记、董事长党亚明在安办会上的讲话。

据悉，这次会议对“四线治理”调整以来安全治理工作进行了系统梳理，并对2025年1月份的安全治理工作作出了沉要部署
；嵋橹赋，岁末岁首是安全出产变乱易发期、多发期，也是安全出产的关键期，元旦、春节等沉要时段和敏感时期相互叠加，安全出产压力较大，公司各级治理人员要充分意识到当前安全治理工作的严格性、复杂性和沉要性。

会议要求，一是要结合现实造订下发安全1号文、环保2号文及《岁末岁首安全出产大排查大整治“百日攻坚”活动规划》，并贯彻执行。二是要聚焦2025“治理消缺年”的总体指标，造订年度、季度、月度的安全、出产、环保工作消缺及风险辨识清单，列出措施及实现功夫节点。三是要层层压实压紧安全环保责任，公司与区队（车间）签定《安全环保指标责任书》，区队（车间）与职工签定《安全环保承诺书》。四是要有效应对极端气象风险，造订应急预案，切实做好冬季“三防”工作。五是要造订2025年度安全培训打算及“双述双清”工作规划，并依照工作节点发展工作。六是以案示警，组织治理人员深刻区队（车间）对变乱案例进行解说，通过深刻分解案例，做到常敲警钟、常亮红灯、提高安全意识。

会议强调，一是要严格落实节假日值班值守造度，值班值守人员要坚守岗位，不得脱岗、离岗、漏岗，严禁值班期间饮酒，确保通讯联系和信息通顺。二是要加强春节期间设备检建及井下零散工程施工的安全治理工作，造订专项安全技术措施，层层审批，并向职工贯彻进建，严禁赶工作、赶工期，落实专人掌管造，严禁带着隐患或隐患整改不彻底进行检建、施工。三是要加大对潜在风险预控，针对锅炉房和液化气站，沉点管控管路、截门、安全阀及岗位值班巡检，针对运煤专线，加大对原煤装车环节、运煤路线、火车空检、平煤抑尘等环节查抄频次，严防安全事务产生。四是要加大对职工不安全行为的治理力度，严格落实班前“十加十”及班钟注班后的安全确认。五是要强化履职尽责的担肆意识，加强干事创业的责任感，秉承“安全就是最大的效益，变乱就是最大的成本”，全面提升各级治理人员解决现实问题的能力，为企业安全治理筑牢坚实根基。（党超  吴毓明）