为深刻罗致近期行业安全变乱教训，进一步强化全员安全意识，压实安全出产责任，近日，中能袁大滩矿业在全矿领域内组织发展了“安全出产大反思大会商”活动。通过度层级、多大局地反思钻研，查摆问题短板，造订整改措施，为矿井安全出产筑牢思想根基。
活动采取“辅导班子带头、科室区队联动、班组岗位落实”三位一体的模式分层推动。由该矿党总支书记、矿长汤涛带头，结合矿井安全出产现实，深刻分解安全治理缝隙及分管业务存在不及；各分管副矿长、中心（部室）、区队萦绕“人的不安全行为、物的不安全状态、治理缺点”等多方面发展会商；各班组通过班前会、案例分析会等大局，将安全反思延长到“最后一公里”。
“各中心（部室）、区队要从思想建设、治理缝隙、作业特点等方面下手，深刻反思自身存在不及，提出针对性改进措施。”汤涛在“安全出产大反思大会商”会上强调；疃⒄挂岳，全矿共组织专题会20余场，参加职工达1200余人次。
会商中，各中心（部室）、区队结合现实，直面问题、直击痛点。综采一队提出部门职工对现场安全风险辨识不到位、专业技术能力欠缺等问题；透风队提出班组班前确认不到位、现场隐患整改落实存在差距等问题；出产技术中心提出部门设计规划思考不全面，仍需加强与业务部门沟通；机电运行中心提出机电治理存在上紧下松等情况……
针对上述各类问题，各中心（部室）、区队纷纷提出改进措施，综采一队加强对职工的安全教育培训，提升其对现场安全风险的辨识能力和专业技术水平；透风队强化班前确认造度，确保隐患整改落实到位；出产技术中心加强与业务部门的沟通协调，优化设计规划；机电运行中心则加大对机电治理的监督力度，确；缟璞傅牟槐湓诵。
为预防活动“一阵风”，该矿将反思会商与日常治理深度融合，一方面常态化推动“安全包保进区队”“变乱案例警示教育”等，将安全阐发与绩效工资、评优评先挂钩，不休深入机造查核；另一方面加快智能化采掘系统建设，积极推广利用视频监控隐患鉴别技术，用“数智化”建设为性质安全提供技术保险。
这次“大反思大会商”活动，既是一次思想洗礼，更是一次行动带头。中能袁大滩矿业将以这次活动为契机，持续深入“零变乱、零中伤”指标，推动安全出产从“被动应对”向“自动防控”转变，为矿井高质量发展提供坚实保险。（张 焘）