中能袁大滩矿业信息化治理中心多措并举，把节支降耗融入日常工作，7月份，累计在设备采购中节约成本约5万余元，切实做到为矿井降本、增效、增收。

强化思想入人心；坚守造度创实效；建废变宝再利用。

组织整幼我员进建成本节造治理法子，疏导全员深入节约意识，形成人人讲节约，养成节约优美德惯，在岗位上造成降本增效力手。

一方面依照造度严格落实成本管控，严把出入库关，作业后未使用的设备做到坚定回收入库，并做好登记，绝不浪费；

另一方面，积极发展“节约能手”活动，网络创新节约“金点子”，赐与嘉奖的同时大力推广利用。

同时对井下及地面回收设备逐一排查鉴定，属于一次性或经核实检测无法二次使用的，上报有关部门处置。一些能够沉复利用且无安全隐患的设备，部门组织人员进行建复，同时做好保养守护以便日后利用，确保资料使用零浪费。（孙 磊）