中能袁大滩矿业以强化宣布道育、优化行列建设、深入排查整治、严格责任落实为抓手，全方位筑牢安全出产防线，为企业安全安稳可持续发展筑牢樊篱。

严把意识防控“首路关”

借助区队班前班后会、周五进建会等平台，萦绕新〖矿安全规程》、出产接续、运输作业、设备操作及职工行为养成等，发展90余场次安全宣讲，切实让安全知识深刻人心。

对峙“线上+线下”协同发力，利用微信公家号定期宣贯各级安全文件心灵、推送安全知识；

组织各级人员签定1000余份安全出产承诺书、580余份安全联；ケ３信凳，构建起“全员保安全、监督促安全、人人要安全”的三沉防护系统，为矿井安全出产保驾护航。

织密查违除患“安全网”

构建“网格化+清单化”安全责任系统，将井下沉点区域划分为44个网格，明确每个网格的安全责任人，形成“横向到边、纵向到底”的责任网。

造订具体的安全责任清单，涵盖设备操作、隐患排查、应急措置等各个环节，确保安全责任无死角、无盲区。

全面落实安全出产主体责任，订正采掘工程质量验收法子，尝试旬验收、月赏罚，倒逼齐抓共管、尺度提升，通过“顺手拍”发展示场尺度化“正反典型”评比；

使用“五落实”工作法，聚焦顶板、“一通三防”等沉点，全面排查出产各环节安全隐患，摸清矿井风险底数，美满全覆盖、常态化排查整治机造，实现隐患动态清零。

激活现场管控“新动能”

持续加强现场安全治理，严格落实辅导干手下井带班造度，加大井下现场安全查抄频次与力度。10月份以来，累计发展整系统、各环节安全查抄2次，隐患整改率达100%，“三违”行为同比降落9%。

紧盯出产打算、现场管控等关键环节精准发力，以月推助进尺400米为硬指标，确保日割煤量，三季度商品煤产量同比增长3.7%。推广先进掘进工艺、优化硐室设计、提升支护靠得住性，月进尺提升超295米，11214进顺创双项新纪录。（盛一丹）