“岗位风险有哪些?”“应急措置步骤是什么?”……近日，在中能袁大滩矿业筹备队班前会上，一场热烈的“安全知识问答”在进行，现场抢答声此起彼伏，让正本端庄的班前会充斥了活力。

加强安全意识 系紧安全“关键链”

该队以九全九双安全出产治理系统为抓手，将班前会作为安全教育的“前沿阵地”。创新发展“安全微讲堂”，利用班前会上短暂的功夫，由职工轮流分享安全幼故事、幼案例，不休提高班前会的安全“含金量”。同时设立“安全之星”评比活动，对在安全出产中阐发凸起、自动排查隐患的职工进行赞美和嘉奖，引发职工参加安全治理的积极性和自动性。

强化造度建设 系紧安全“底子链”

针对拱形断面、托顶煤掘进、铲车运煤、大断面掘进等一系列高风险作业环节，将现场治理造度细化到每一个操作细节：敲助问顶、掘进机（锚杆钻车）启停、一机遇载支护、登高作业、应急措置等流程都写进细则，让每个岗位都内心有底。严格执行“三盯三定”工作法，在工作面开口、巷路贯通、挑顶扫底等高风险作业中施杏装全过程嵌入式”监管，对巷路成形、层位节造、支护质量等多项关键指标进行动态监管与关环管控。

规范作业尺度 系紧安全“执行链”

将党员示范引领与全流程规范系统深度融合，执行“三时段”动态查抄模式。

每周“资料会诊”，对作业规程、设备台账、矿压分析、检建纪录等详细审查，确保资料精准齐全；每天“突击查抄”，沉点管控交代班风险及治理松弛导致的变乱；每班“现场核查”，深刻工作面对标查抄，狠抓正规循环，实时纠偏不安全行为。

深入“1+1”党员包；，将党员责任区、示范岗与尺度化建设沉点区域精准对接，让党员成为尺度化落地的“排头兵”。（牛 勇）