11月3日上午,公司召开了第十一期安全办公会;嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁さ逞敲髦鞒,公司党委副书记、总经理唐志章、党委副书记高水师、副总经理、工会主席钱进、副总经理、总工程师李昊、副总经理张文忠、财政总监王宁、副总经理汤涛、副总经理谢涛以及各部门掌管人、安全出产治理人员,所属单元班子成员、中心(部室)掌管人比及场了会议。

会上,宣贯了习近平总书记关于安全出产的沉要论说和沉要批示批示心灵;旁观了《消防安全警示教育片》;通报了陕煤集团四时度安全环保办公会、陕煤集团班组安全警示教育会暨11月份安全出产工作、榆北煤业11月份安全环保办公会安全出产工作。宣贯了《陕西省应急治理厅关于强化四时度防备遏造煤矿变乱措施的通知》(陕应急函〔2025〕760号)、《陕西省安全出产委员会办公室关于当真整改国度矿山安全监察局传递问题的通知》(陕安委办函〔2025〕158号)、《陕西煤业股份有限公司转发关于强化四时度防备遏造煤矿变乱措施的通知》(陕西煤业发〔2025〕450号)等文件心灵。
党亚明强调,一是保险年度安全指标实现,各部门、各单元要对照年度安全沉点工作铺排,对照工作逐项梳理、自查,杜绝“打折扣、降尺度、留尾巴”景象,确保年度安全指标如期达成。二是实现治本攻坚工作,各单元要进一步压实责任,细化推动措施,确保高质量实现。三是作业行为严规范,要组织全员沉新进建岗位安全操作规程,确保人人“熟记于心、落实于杏妆,高风险作业前必须发展安全技术交底,明确作业风险、操作重点和应急要求。四是推动现场治理精密化,精密化是现场治理尺度化的深入,现场治理精密化必须对峙从细节突破、以从严管控为主题,全力实现作业现场的规范化、有序化、安全化。五是扎实发展消防月活动,集团也已对消防月活作为出部署,要求发展真实场景演练、强化全流程联动,确保应急措置能力落地见效。六是当真总结和提炼。各部门、各单元要做好年度安全出产工作的总结梳理,提炼风险防控、隐患治理、现场治理等方面的成功经验,形成可复造、可推广的做法,也要深刻分析工作中存在的短板不及,找准问题本原,提出针对性改进措施,为明年安全出产工作谋好篇、布好局。(刘路伟)