进入四时度，中能袁大滩矿业筹备队处处涌动着“决战决胜”的热潮，从工前安全确认到交班井井有条，从井下工作面到地面进建室，从班前警示教育到班后总结提升，全队职工以鼓满的韧劲、闯劲、劲头冲刺整年指标。

铆足韧劲 掘进提效“加快度”

为实现掘进提效指标，该队聚焦工序优化与功夫管控，在巷路中发展了一场“功夫魔法”的深刻实际。通过提前规划与明确分工，各岗位严格执杏装六精六零现场菜单式交代班”，工前筹备功夫缩短至10分钟以内。

同时，设备维保模式由被动维建转向自动预防，依附日点检纪录提前预判并守护设备部件，有效预防了设备中途故障；。

此表，该队还持续优化劳动组织与工序衔接，强化技术培训与现场治理，推动掘进效能实现系统化提升。今年以来，掘进效能同比增长5%以上。

铆足闯劲 全力攻坚“啃硬骨”

“122盘区2号沉淀池硐室掘进机又‘掉链子’了！截割头刚启动，耙爪和一运就停了，再这么耗下去，这周的掘进工作注定完不成！”

“不能让设备卡了进度！立刻通知副队长和检建工下井处置，技术员掌管对接厂家技术人员。”值班队长杨庆果断部署。

一手拿扳手固定阀组，一手用塞尺调整阀芯间隙，反复测试参数，前后经历了23次调试，更换了阀组……经过8幼时的陆续攻坚和试运行，截割头破岩的同时，耙爪精准扒矸、一运高效输送，再无“卡顿”景象。“此刻机械‘手脚’协调了，咱们出产的节拍也能跟上了！”看着掘进机沉新“坑妆着岩层向前推动，杨庆欣喜地说路。

铆足劲头 深挖内潜创效益

成立“分类回收、梯次利用”资料复用机造，将可复用资料统一编号、建档治理，凭据各班组、工作面的具体需要进行精准调配。在削减新资料投入的同时，降低拔除物措置成本，实现资源循环高效利用。今年以来，各类资料回收复用创效110余万元。

设备管控方面同样蕴含着增效潜力，全面奉行“包机到人、菜单式检建”治理模式，为每台设备成立“全性命周期”治理档案，精准造订检建打算，既杜绝了过度维建造成的资源浪费，也有效防备了设备“带病运行”。（牛 勇）