班组是矿井“幼单元”
，是安全出产前沿、创新创效的主题
。中能袁大滩矿业深耕班组建设
，以尺度化、人才化、精益化、暖心化等方式赋能
，让“幼单元”迸发“大能量”
。

尺度化立根+矿医联动
，筑牢安全“双防线”

创新奉行“十加十”班前排查机造
，叠加“班组筛查——矿医联动——关环跟进”全链条治理
，通过酒精检测、血压丈量、感情状态问询等方式筑牢上岗第一路防线
，对异常情况即时联动医务室出具专业建议
，杜绝“带病上岗”“糊涂上岗”
。

搭配“六精三十六关环”治理与智能化监管
，隐患关环整改率达100%
。透风队瓦检班获评中国安全出产协会一级安全治理尺度化班组
，综掘二队出产班荣获二级安全治理尺度化班组
，综采一队检建班、机电队电工班入围全国安全治理尺度化班组评比
，守护矿井安全出产周期突破6600天
。

人才化赋能+精益化提效
，铸造创效“主力军”

构建“理论讲授+场景实训+较量赋能”三维系统
，奉杏装师徒结对子”模式
，以“逐日一题、每周一案例”夯实技术根基
，将班前安全预见、岗位“双述”训练、应急避灾应知应会作为必建课
，强化风险防控与应急能力
。

近两年造就煤炭行业技术大家2名
，10人斩获国赛大奖
，推动职工从“体力型”向“技术型”“安全型”转变
。奉杏装九链九增”经营治理系统
，激励回收复用、建旧利废与幼改幼革
，400m超长工作面月单产提升10万吨
，智能快掘设备创下单日进尺36.4米新纪录
，累计获7项专利受理、颁发10篇科研论文
，13个优良班组成为降本增效标杆
。

互保联保+暖心聚力
，凝聚发展“向心力”

构建“自保+互保+联保”安整个系
，整个职工签定自保承诺书、结成互保体与联保体
，在作业中相互监督造止违章
，执行情况与薪酬挂钩
，实现“一人违章、全员问责”
。

人文关切层面
，通过班后谈心、诉求直通车等方式回应职工“急难愁盼”
，优化宿舍分配、增设班中餐保温箱、发展金秋助学等关爱行动
。以班组长节、首席员工聘用典礼树标杆
，23位优良班组长受赞美
，营造浓密“比学赶超”氛围
。（黄鹏辉  董   冰）