编者按：为全面贯彻公司2026年度工作部署，锚定高质量发展指标，凝聚基层奋进力量，公司微信公家号特开设【开年第一干】专栏，聚焦各基层区队2026年度工作指标、沉点工作及落推广动，直击工作一线、挖掘实干亮点，出现各区队锚定指标不松弛、狠抓落实求实效的具体实际，展示宽大基层干部职工踔严振奋、笃行不怠的心灵风貌。

2   随着一批新型无轨胶轮车陆续交付投用，辅助运输队正式开启设备升级新阶段。2026年，辅助运输队锚定“零变乱、零延误、零投诉”指标，紧扣安全、高效、协同、育人四条主线，以新设备引发新动能。

落推广动

01安全为先

针对车辆更换过渡期，结合合作方成立“安全责任共同体”，从车辆验收到日常查抄、定期保养，逐项成立尺度化作业流程，做到“一车一档”。

同步发展全员专项培训，强化现场仆从监督，确保新车型操作规范、隐患动态清零，坚定守住辅助运输安全底线。

02效力为要

依附新车机能优势，优化调度指挥和运输路线，压缩空驶期待功夫。与合作方成立急剧响应机造，奉行预防性守护保养，保险车辆逾越勤率。成立运力动态评估机造，做到“车等人、不误产”，为井下出产提供全天候运力支持。

03协同为本

深入与合作单元常态化沟通，成立结合巡检与问题关环机造，确保现场问题第一功夫响应、限时解决。设立“党员示范岗”和责任区，发展技术互换，推动党建与业务深度融合，形成攻坚合力。

04育报答先

萦绕新车操作、故障判断等内容，发展“理论+实操”一体化培训，推动驾驶员向技术复合型转变，着力铸造一支操作精、反映快、风格硬的辅助运输行列。（高  旭）