编者按:为全面贯彻公司2026年度工作部署,锚定高质量发展指标,凝聚基层奋进力量,公司微信公家号特开设【开年第一干】专栏,聚焦各基层区队2026年度工作指标、沉点工作及落推广动,直击工作一线、挖掘实干亮点,出现各区队锚定指标不松弛、狠抓落实求实效的具体实际,展示宽大基层干部职工踔严振奋、笃行不怠的心灵风貌。

新的一年,选运队紧扣公司高质量发展大局,以安全固本、出产提效、机电强基、环保提质为主题,细化行动、压实责任、精准发力,全力推动各项工作提质增效,为矿井安全高效运行筑牢保险。
落推广动
01安全管控
深入九全九双、六精三十六关环治理,每月发展隐患复盘,严控“三违”行为,推动零“三违”班组全覆盖。构建“理论+实操+数字化”三维培训系统,年度发展不少于3次综合应急演练,强化特种设备、消防安全管控,搭建“区队——家庭”双沉安全防线,以党员包保、结对助带等方式筑牢安全樊篱。
02出产发运
紧盯年度商品煤发运指标,升级“2334”铁路延时管控法,优化智能运销系统与“预约——列队——装车”关环流程,攻克筒仓梗塞等技术难题。深入精益成本管控,推动吨煤成本、资料费等同比降落,扩大建旧利废领域,提升出产效能与经营效益。
03机电保险
执行设备深度保养,奉行“专人包机、党员包机”机造,确保设备无缺率达99%以上。实现皮带电机变频刷新、空车磅升级及沉车磅房排水系统建设,深入数字化治理,实现人、机、物、环全身分追忆,夯实智能运维基础。
04环保提质
升级除尘降尘设施,成立涉环点位全覆盖监测机造,推动绿色低碳作业。持续加大作业环境整治力度,强化环保设备运维,确;繁4锉曷100%。(张瑞瑞)