中能袁大滩矿业综掘二队检建一班班长郭红军常说:“检建必须‘过得硬’。咱们多流一滴汗,出产就能多抢一米尺。”他率工头组用扳手和螺丝刀,拧紧安全责任,守护着矿区的“性命线”。

检建工作,往往意味着与功夫竞走,与故障较量。在11214工作面贯通及后续设备回撤装置的关键时期,面对部门部件老化的近况,郭红军深知责任沉大。他自动加压,提出了“检建零缝隙、隐患零容忍”的工作要求。
作为班长,郭红军深知“防患于未然”的沉要性。他不仅自己技术过硬,更注沉造就全班人员的隐患辨识能力。

他总结出了一套“望、闻、问、怯妆的设备巡检法,看设备运行状态、听动弹异响、问出产班操作情况、摸温度振动变动。在他的带头下,检建班人人练就了一双“火眼金睛”。
在做好安全检建的同时,郭红军积极响应公司“降本增效”的号召,将“节约”的理想融入到日常工作的每一个细节,他在班组内奉杏装精益化”检建模式,成立了具体的设备“健康档案”,对每一台设备的检建周期、易损件寿命、故障原因都进行纪录分析,实现了从“坏了再建”到“到期必建、预防性建”的转变。(胡恺昕)