库容、库貌焕然一新，物品摆放井然有序，出入库账目了如指掌……走进选煤厂资料库，规整整齐的物资摆放、清澈能干的分类标识、高效便捷的存取流程，这是该厂全力推动库房尺度化建设，深耕经营管控、狠抓降本增效交出的亮眼答卷。

“从前找个幼配件都要翻遍整个库房，台账查对也费功夫，此刻货架分类清、标始，扫码即入即出，库存周期也大幅缩短了。”说起库房的变动，库管员杨斌斌指着屏幕上实时更新的库存数据介绍路。 在选煤厂尺度化库房内，杨斌斌正手持移动扫码枪，逐一扫描货架上的物资二维码，单一“扫一扫”，所有库存物料的名称、数量等信息即刻显露，全程高效又精准，实现对领用物料的全方位“跟踪”。

一向以来，该厂传统物资治理模式存在诸多短板，物资摆放杂乱无章、存储布局不合理、台账查对不便捷，闲置物资积压浪费、出入库流程繁琐，不仅拉低工作效能，也造约着物资治理水平提档升级，深挖降本潜力、规范治理流程成为火急需要。

为破解物资治理难题，该厂全面发展库房专项整治工作，牢牢锚定尺度化建设主题，对所有库房物资进行全面整顿盘点，逐一盘点工具用具、管路配件、焊接资料、洗选工矿备件等各类物资。

逐个查对物资名称、数量、规格型号，做到数量正确、质量无缺、库存明确、数据实时，牢牢守住账、卡、物一致的治理底线，彻底解决了从前库房“家底不清”的痛点难题。

同时充分利用有效存储空间，对峙分类分区、标识清澈、存取便捷的准则，将物资按用处沉新定位摆放，理顺库—架—号定位布局，能上架的全数上架，大件物资集中分类存放，统一编号货架号、层号、货位号，尝试流程化作业，大幅提升库房利用率和工作效能。（吴毓明）