选运队工作是煤炭出产运输的关键环节，掌管转运装车、质量管控、设备运维，岗位繁多、流程缜密、责任沉大，是纪律和清廉防控的沉点阵地。持久以来，全队严守纪律端正，将清廉要求融入日常工作，以严实风格筑牢清廉防线，营造实干尽责、风清气正的工作氛围，保险选运工作安全合规、安稳运行。
行列紧贴一线作业节拍，将纪律进建纳入班前会、周五进建日、专题党课等固定流程，沉点进建党纪党规、煤矿安全出产新规及队内规章造度，批注端正底线，让整个职工了了岗位职责、严守纪律红线。摒弃生硬说教模式，把清廉教育搬到作业现场、操作岗位，依附岗位双述，用通俗说话讲清纪律要求。同时常态化发展警示教育，结合岗位现实以案示警：针对巡检周旋、点检走过场、隐患上报不实时等问题，用队内真实事例分解清廉风险 ；针对配件、劳保用品领用不规范、公私不分等苗头性问题，实时约谈整改，将隐患扑灭在萌芽状态，疏导职工摒弃幸运生理，做到知敬畏、存戒惧、守底线。
选运工作环节繁芜、清廉安全风险密集，行列紧盯原煤转运、采样计量、设备维保、物料领用、工资分配等关键岗位和流程，全面排查风险隐患，构建全流程关环防控系统，将监督执纪贯通出产全过程。狠抓造度刚性执行，严查违规操作、虚报冒领、履职不力等问题，坚定杜绝情面滋扰、治理宽松软。物料管控严格落实登记、盘点、具名流程，严防配件流失、公物私用 ；采样计量严守操作规范，严把质量与清廉关口 ；班组班务全面公开，考勤、赏罚、工资分配实时公示，自动接受职工监督。
全队层层压实纪检责任，明确治理人员、班组长、关键岗位人员职责，形成分级掌管、层层落实的工作格局。治理人员带头严守纪律、清廉自律、言传身教，充分阐扬表率作用。将纪检工作与安全出产、班组建设深度融合，常态化发展清廉谈心发言，做好沉点岗位、新入职人员提醒教育，激励职工自动监督、举报违规行为。以严明纪律倒逼履职尽责，激刊行列干事创业活力。
风清则气正，气正则业兴。队内厚植清廉文化，弘扬恪尽职守、实干清廉的良好风格，疏导职工坚守岗位、紧抓安全出产，自觉抵造歪风邪气，为选运战线安稳运行筑牢纪律樊篱。 （张瑞瑞）