编者按
人勤春来早，奋进正其时。一季度，公司整个干部职工以开局即冲刺的劲头，稳步推动各项工作落地见效，为全面展示公司所属各单元实干风采、凝聚奋进合力，特开设【奋进春天里 | 以实干争创首季 “起步稳”】专栏，聚焦攻坚实绩、纪录奋斗身影，激励整个干部职工乘势而上、再创佳绩！
阳春三月，万物竞发。中能煤矿出产运营公司处处涌动着振奋实干的热潮，各部室（中心）协同联动、各区队（车间）马力全开，坚守安全底线、攻坚出产难题、磨炼严实风格，以“满格”状态奏响春日奋进号角，奋力冲刺首季“开门红”。
下好先试戾，擦亮安全底色
安满是运营的前提，更是高质量发展的基石。始终将安全放在“高于所佑注沉于所佑注吓宗所佑注决定所佑妆的凸起地位，深刻推动精密治理，动态美满各部室、各区队（车间）责任清单。创新施杏装积分造排名”“星级班组评定”等新方式，使用安全履职“责任状”、安全约谈“红黄牌”等新行动，引发“关键少数”安全治理内活泼力。
扎实发展“找短板、找弱项”专项行动和“一区队一弱项、一月一攻坚”不安全行为“清零”活动，加强车间单岗及零散工种治理，全面解除安全监管盲点，不休规范职工现场操作行为。
持续美满双沉预防系统，成立自主排查隐患积分返还机造，对峙安全风险“周分析、月研庞妆和“网格化”放哨，确保风险隐患可防可控，推动沉大隐患动态清“零”，让安全之树在春日里愈发根深壹。
聚焦关键点，激活出产动能
运营是企业的立身之本，高效是高质量发展的主题。严格依照“平衡、稳产、高效”的准则，科学组织出产接续，着力提高单过水平，强化系统保险，以实干破解出产瓶颈、推动产能开释。
聚焦出产组织关键环节，深刻发展“夯基立标、提效创新”专项活动，对峙挂图作战、倒排工期，超前经营沉点区域表围系统及接续工程施工，严抓主题工作面出产治理，细化各环节管控措施，确保各区队出产无缝衔接、高效运行。
持续加强各区队（车间）机电设备日常守护保养，大力奉行“预防性检建”模式，有效降低设备故障率。同时，积极落实“过紧日子”要求，深挖车间节支降耗潜力，为各项出产工作指标圆满实现提供硬支持，奋力跑出运营“加快度”。
拧紧风格链，凝聚奋进合力
“大路至简，实干为要。业绩都是干出来的，真干能力真出业绩、出真业绩。”公司对峙学思用贯通、知信行统一，标本兼治、系统施策，推动正确政绩观融入日常、抓在时时、形成常态。
大兴实干之风，磨炼“严真细实快”工作风格，疏导各部室（中心）、各区队（车间）全员设置“说了就办、定了就干、干就干好”的实干思想，自动担任、积极作为，以过硬风格保险各项部署落地见效。
严抓“关键少数”，将实干实绩、职工口碑、长远功效作为治理人员查核的主题指标，设置“以实绩论担任，以作为定地位”的鲜明导向，倒逼各级治理干部；车Ｈ沃稹⒊Ｋ悸闹爸，把正确政绩观贯通安全出产、经营治理全过程、各环节，凝聚起部室服务一线、区队协同作战的壮大合力，推动各项工作提质增效、再上新台阶。（王禹璇）