4月8日，中能煤矿出产运营公司组织所属表委单元赴选煤厂发展安全治理对标进建；疃劢够≈卫碛胂殖〕叨然ㄉ，以学促干补齐短板弱项，切实筑牢安全出产防线。

本次对标进建采取“现场观摩+座谈互换+资料查阅”相结合的方式，进建组深刻选煤厂出产现场、机建车间、资料库房等关键区域，沉点进建九全九双安全出产治理系统利用、区域规划、设备防护、安全警示标识、隐患排查及关环治理等先进做法。

对标人员全程当真查看、自动叨教、详细纪录，力戒大局主义，实打实罗致安全治理实干经验。

座谈互换环节，选煤厂业务骨干安身现实，萦绕造度执杏注现场尺度化、查核落地等主题内容，分享实战治理经验，沉点解说破解造度执行“最后一公里”的有效行动。参会人员结合自身工作深刻互换、坦诚探求、精准取经，在互学互鉴中找准安全治理提升蹊径，座谈钻研求实高效，干货满满。

“通过这次进建我们复苏地意识到现场治理、安全造度执行上的差距，学到了清单化治理、网格化责任划分等实用步骤，找到了破题解题新思路。”一名区队掌管人感伤路。

各人纷纷暗示，将以这次进建为契机，梳理进建成就，深挖自身短板，针对性造订整改规划，明确责任分工、功夫节点和验收尺度，坚定杜绝学做脱节、学做“两张皮”，确保进建成就落地见效，推动安全治理从“试点突破”迈向“全域覆盖”纵深拓展。（刘   强   孙二军）