中能袁大滩矿业筹备队以“复合型班组”创建为抓手，索求出一条深度融合的班组建设新蹊径，让一个个“幼细胞”开释出了推动矿井高质量发展的“大能量”。

严管厚爱，让安全出产“硬”起来

严格执行现场交代班与隐患排查自检造度。把夯实基础保险系统作为班组建设的首要工作，构建全方位、立体化的造度保险系统。先后造订班组建设创建执行规划及考评细则，美满班组长工作例会、班组质量查抄验收、班组安全建设“创先争优”查核等一系列治理造度，让班组建设有章可循、有规可依。

选贤任能，让兵头将尾“强”起来

针对技术人才造就需要，以“全员导师传助带”“岗位练功交锋”为载体，精准签定12对师徒和谈，目前已有10人顺利出徒，同时健全赏罚查核机造，加快技术人才急剧成长，铸造出一支履职能力过硬的职工行列。通过设置优良典型，发展评比活动，让班组长学有方向、干有指标，真正成了区队发展的中坚力量。

党建引领，让红色碉堡“活”起来

党员带头攻克技术难题，自动承担急难险沉工作，保险了出产设备的安稳运行。通过组织发展“十心十意”主题教育和“安全第一、班组长把关”座谈等活动，该党支部有3个“党员示范岗”、3个“党员责任区”，让安全理想深刻人心，充分阐扬了党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用。

精密治理，让幸福家园“暖”起来

通过合理化建议活动，共选取职工建议6条，推广利用建旧利废、幼改幼革项目20余项。班组长严格执行正规循环、尺度作业流程，规范班钟注班末质量验收，尝试高低班双向监督反馈机造；奉行专业人员包保责任造，细化检验保养纪录，成立美满基础台账，确保账、物精准相符；强化班组安全结构工资查核，实现薪酬与工作功效直接挂钩。（牛 勇）