一季度以来，中能袁大滩矿业坚定贯彻落实公司各项工作部署，聚焦再生链深挖降本增效潜力。，构建“分类回收——检建测试——达标复用——台账管控”全流程再生关环系统，真正把“废旧存量”造成“创效增量”。

健全再生管控机造 压实全员节支责任

明确废旧物资回收、建复、复用各项尺度与定额指标，将再生创效功效直接与班组绩效、幼我薪酬挂钩，倒逼全员设置“能建不换、能复不用、能省不耗”的节约意识。

针对井下支护资料、机电配件、周转物资等沉点品类，造订专项再生复用定额，明确废旧锚杆、托辊、风筒、闸阀、管路等物资回收率与复用率尺度，全程追踪每一批废旧物资的回收、建复、复用去向，杜绝资源流失与浪费，实现再生管控全流程可追忆、可查核。

狠抓建旧利废实操 开释再生创效实效

聚焦井下废旧物资资源化利用，针对井下回收的废旧托辊、锚杆、皮带边角料、破损闸阀、闲置管路等物资，集中发展除锈、校准、更换部件、密封测试等建复作业，严格把控建复质量，确保达标后全数沉返岗位复用。

一季度以来，矿井废旧支护资料回收率、自动隔爆装置复用率、风筒复用率均超额实现定额指标，大批建复合格的机电配件、周转资料直接投入出产使用，大幅削减新资料采购量，有效压降物料亏损成本。

盘活闲置存量资源 拓宽开源节流蹊径

依附矿井协同管控系统，两全调配各采掘工作面、辅助区队闲置设备、备用物资，突破区队之间的资源壁垒，奉行闲置物资内部调剂复用，预防沉复采购、沉复申领造成的成本浪费。

对井下裁减的老旧设备进行拆解利旧，拔取可用零部件用于同类设备维建，最大限度挖掘物资利用价值，真正做到物尽其用、变废为宝。通过再生链全链条精密化管控，矿井一季度物料亏损成本同比显著压降，既实现了资源集约高效利用，又践行了绿色低碳出产要求，让再生链成为矿井开源节流的主题增长极。（蔡 珂   吴幼伟）