近年来，公司以全域书屋建设为关键支点，驱动安全治理从他律向自律、技术人才从体力型向知识型、矿区生态从出产型向生涯型“三个转变”，为企业高质量发展注入了动能
。

安全治理从“他律”向“自律”转变

公司将书屋定位为“安全文化内化阵地”，将“六精三十六关环治理理论、九全九双安全治理系统、九链九增经营治理系统”提炼为图解手册、案例读本，结合“安全各人谈”中的案例复盘、情景仿照、班组互评，以及“违章人员现身说法”“隐患顺手拍分享会”等环节，让职工在阅读互换中实现从“要我安全”到“我要安全”的转变
。

技术人才从“体力型”向“知识型”转变

公司精准把握需要，将书屋定位为“技术人才孵化器”，构建“笔墨书屋+15个图书角”的书香阵地，配置图书5000余册
。成立“定造化造就+订单式培训+实战型造就”模式，通过“班组长大讲堂”倒逼素质提升
。

“想书——涨知识——提技术——增收入”的良性循环已然形成，产业工人从“靠体力”转向“靠知识”，实现了时期赋予的身份跃迁
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矿区生态从“出产型”向“生涯型”转变

公司提出“高质量发展、高效力治理、高品位生涯”的价值钻营
。笔墨书屋24幼时盛开，引入智能治理系统，建设自主朗诵亭、有声图书馆，免费提供咖啡茶点，以暖心服务与智慧场景切实提升职工幸福感与归属感
。

配套建设生态餐厅、职工休闲吧、“闲鱼驿站”等阵地，企业向心力和凝聚力显著加强
？笄辉偈堑ケ铣霾，而是一座有温度、有品位、有归属感的生涯共同体
。

从全域书屋的灯光到矿区的万家灯火，公司以治理创新驱动书香蝶变，让安全成为自觉、让技术成为底气、让生涯成为神驰
。一个有思想、有温度、有魂灵的现代化矿区，在书香浸润中持续拔节成长
。（麻 慧）