中能袁大滩矿业安身安全出产现实,以精密化管控压实安全责任、夯实治理根基,全方位筑牢节假日安全防线,保险矿井平闻仔序出产。

筑牢人员“安全线”,守好入井“第一关”
以“十加十”班前平部署查为主题抓手,构建人文成分、身段健康指标、岗位安全应知应会三位一体全维度筛查系统,严格执杏装一人一查、一项一确认”刚性管控,确保入井平部署查全面到位。
针对排查发现的感情颠簸、身段不适等沉点人员,第一功夫谈心沟通、动态调整作业铺排,坚定杜绝“带感情、带隐患”上岗。休假返岗人员落实“先带薪进建、再入井”管控要求,新到岗、换岗人员发展岗前安全再培训、技术再交底,确保全员纯熟把握岗位安全尺度与操作规范,牢牢守好入井安全第一路关口。
织密风险“防控网”,安全隐患“无处藏”
对峙问题导向,定期发展整系统、全环节徒步式安全查抄,组织安全治理人员下沉井下各作业地址、关键系统及沉点环节,严格依照“走到位、看到位、查到位”工作尺度,逐巷路、逐岗位、逐台设备发展拉网式、地毯式排查,确保隐患排查不留盲区、不漏一项。
对排查发现的各类安全隐患逐一登记建档、分类施策,精准明确整改责任人、整改措施与实现时限,严格执行“期限整改、跟踪复核、关环销号”治理机造,定期传递整改进度、压实整改责任,实现安全隐患动态清零。

严抓现场“规范关”,安全治理更长效
以岗位“双述双清”为抓手,常态化发展岗位技术培训与安全警示教育,推动全员纯熟把握岗位职责、操作流程、风险辨识及应急措置重点,将尺度化操作贯通作业全过程,以造度规范约束操作行为,有效防备违规作业、补齐现场治理短板。
严格落实“六精六零”菜单式交代班造度,优化现场交代流程,摒弃粗放式交代模式,严格依照现场核验、逐项查对、双向确认、归档留存的关环流程执行。对峙现排场对面交代,逐项核实设备运行状态、隐患治理情况、防控措施落实等关键内容,保险岗位衔接顺畅、责任传递到位。(黄鹏辉)