今年以来，采购供给部锚定安全稳产、提质增效、智慧管控指标，以保供给、优服务、控成本、强风控为抓手，深耕物资保险主业，以担任护航企业高质量发展。

作为矿井安全出产的物资保险主力军，该部门成立“需要预庞转—清单治理——全程跟踪”抓实全流程关环保供。萦绕春季设备检建、采掘接续沉点工作，采购人员自动下沉区队一线，精准摸排支护资料、机电配件、关键备件需要，提前经营采购周期。

同时优选优质合作供给商，全程紧盯出产、运输、验收各环节，压实供货责任。四月份以来，高效措置急难采购事项90余项，物资供给实时率100%，稳稳守住矿井出产品资保险底线。

常态化发展库存查究、呆滞物资盘活复用，持续优化库存结构，合理压降物资积压，有效降低资金占用。严格执行多方结合验收造度，累计核查物资批次200余批，更换1批次不合格物资，严把物资质量关口，严防不合格物资入井，牢牢筑牢矿井安全出产防线。

对峙“阳光采购”导向，健全供给商分级治理、双人复核、交叉监督等机造，发展清廉警示教育4次，签定清廉承诺书全覆盖，从源头防备采购风险。

同时通过商务交涉、框架和谈优化、集中采购等方式，深挖控本潜力。四月份累计节约采购成本超150万元，切实把采购优势转化为企业效益优势。（王 婧）